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2022年是全面开启社会主义现代化建设新征程的关键一年，是实施“十四五”规划承上启下之年，在县委、县政府坚强领导下，重点水利建设项目“加速跑”，打通重点项目融资堵点，全年完成水利投资1.583亿元。该县水利系统干部始终坚持科学防治水灾害；监管并重大干水工程，严格按照项目建设“四制”要求，把高质量发展贯穿工程建设全过程；坚定不移从严水管理，强化政治引领，加强党风廉政建设。

建设中的金水河西花段两岸防洪工程

一是打好“预备战”，科学谋划项目前期。提早谋划下一年度投资计划，做细水利投资“拼盘”。2022年一季度开工3项重点水利工程，金水河防洪工程（三、四）期、佛坪县农村饮水安全改造提升建设项目、2022年中省级水利发展资金水土保持建设项目，预计三月份正式开工建设；其余两个项目也争取二季度开工建设。为全年开好头、起好步、夯实基础加大项目前期攻坚力度，组建工作专班，攻坚项目前期，全力争跑中小河流治理、山洪沟治理、农村安全饮水等方面水利项目资金。进一步做深做细“十四五”水利建设规划，深入谋划佛坪安澜、幸福河湖、水源保障等一批重点水利工程，确保储备项目库形成闭环管理。

二是打好“攻坚战”，全面提速工程建设。建立了局领导联系包抓制度，局主要领导“一周一督查”、分管领导“随时督查”，及时协调解决工程推进中的问题。安排2名局班子领导专门负责在建重点工程，协调5名工程技术骨干负责工程管理，确保每个项目有1名工程技术骨干。建立党建进工地机制，推行“党建进工地”模式，以党支部为龙头，捏合各部门“坐上一张桌，讲上知心话”，使参建各方齐心协力，勇于担当，确保完成各项工程建设任务。

三是守牢“作风线”，促进水利建设持续推进。水利战线干部要进一步积极转变工作作风，树立开年就是总攻，起跑就是冲刺的理念，积极投入到基层一线，解决好“坐在办公室都是问题，走到基层都是办法”，树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作效率意识，进一步细化、量化，定任务、定责任、定人员、定时间，做到项目管理责任化、项目工作具体化、项目责任落实高效化，确保一季度水利建设冲刺开门红。